Компания СКМ стремится быть максимально открытой.
Наш блог – канал, позволяющий оперативно получать самую актуальную информацию о жизни Компании от первых лиц СКМ.
РУС      УКР       ENG
Переговоры в стиле ММА*

Переговоры в стиле ММА*

Если в ходе деловых переговоров запахло жареным – это не признак приближающегося обеда. Все гораздо хуже. Теперь за столом Вы и Ваш оппонент вступили в опасную стадию – начали определять, кто сильнее.
Последние записи
Немного интересных фактов о современной молодежи

Немного интересных фактов о современной молодежи

Как их, бедолаг, только не называют – и «поколение Y», и «поколение Z», и «поколение next», и даже страшным словом «миллениалы». А кто они на самом деле? Точнее, кем себя считают? Чего боятся? Кому не доверяют? …. В этом посте не будет никаких нравоучений (что достаточно ново и непривычно для меня, надо признать 🙂 )...

Выжить на линии огня: реальность мирных жителей

Четверть жителей неподконтрольной территории Донбасса испытывает нехватку продовольствия. 800 тысяч жителей Донецкой и Луганской областей испытывают дефицит продуктов питания, при этом 170 тысяч из них остро нуждаются в продовольствии. Особо сложная ситуация – в Донецкой области. Таковы предварительные оценки управления ООН по координации гуманитарных вопросов. Не лучше обстоят дела и в «серой зоне». Там, ко всему, ежедневная...
В отпуск на полгода или Как приручить «Саббатикал»

В отпуск на полгода или Как приручить «Саббатикал»

Есть ли шанс уйти в оплачиваемый отпуск на несколько месяцев и при этом не потерять работу?
Благотворительные диалоги

Благотворительные диалоги

Для меня вся прошлая неделя прошла под знаком Международного дня благотворительности. Ему всего пять лет. Именно в 2012 году в ООН возникла такая инициатива. Его приурочили к годовщине смерти лауреата Нобелевской премии мира Терезы Калькуттской – матери Терезы, которая боролась с нищетой и болезнями. Всего 5 лет назад благотворительность получила свой собственный день – и...
Начальный уровень зрелости организации: как управлять вулканом

Начальный уровень зрелости организации: как управлять вулканом

Источник: prohr.rabota.ua Эта статья открывает цикл материалов, посвященных осознанному управлению организацией на разных уровнях ее зрелости. Авторы – Александр Кучеренко, директор по управлению персоналом ДТЭК, и Евгений Бондаренко, директор Академии ДТЭК, предлагают модель развития организации, которая представляет собой синергию трех эффективных моделей: People CMM определяет стандарты процессов. Модель Грейвза –  уровень развития людей. Модель человеческого капитала – структуру необходимых...

Защитить прогресс: Как кражи кабеля могут оставить нас без 5G

В Украине успешно функционируют сети третьего поколения мобильной связи 3G у всех операторов. И уже в этом году будет проведен тендер на частоты 4G. Не за горами внедрение мобильной связи пятого поколения — 5G, которая открывает принципиально новые возможности для экономики и граждан. Будущее уже стучит в дверь На всемирной Ассамблее по стандартизации электросвязи в...
Август корпоративный

Август корпоративный

Несмотря на то, что почти все (в том числе, я) в августе дружно ушли в отпуск, последний месяц лета оказался богат на значимые события в жизни СКМ. Смотрю на вышедшие новости и даже не могу определиться, с какой начать….

Глаза детей войны

Как понять, что ребенок пережил войну и лишения? Посмотреть ему в глаза. В них тяжесть войны, даже если вокруг мирный город.
Рожденные сердцем

Рожденные сердцем

Каждого ребенка ждут с нетерпением в этом мире. Я верю в это.
Кто Вы – писатель или читатель?

Кто Вы – писатель или читатель?

Задумывались ли вы о том, что социальные сети изменили вековой статус-кво между чтением и писательством? Как было раньше: образованные люди (все помним про «самую читающую нацию») читали книги и журналы, ну и газеты еще выписывали кипами, хотя чтение это такое себе было…. Писали же либо графоманы, либо, простите за тавтологию, писатели. В школах учили —...
Agile: как превратить разрозненные отделы большой компании в команду единомышленников

Agile: как превратить разрозненные отделы большой компании в команду единомышленников

Руководители украинских компаний до сих пор нередко стремятся вести бизнес по старой модели — прямо и перпендикулярно. Старательно выстраивая вертикаль, вводя строгие внутренние «законы», инициируя бесконечные планы и отчеты. А что вне этой системы координат — считают неэффективным, недоработкой. На построение таких «идеальных» компаний уходят огромные ресурсы. Но в условиях постоянных динамичных изменений мало кому...
Культура переговоров еще не присуща нашему бизнесу

Культура переговоров еще не присуща нашему бизнесу

Умение слышать собеседника и строить долгосрочные партнерские отношения – не присущи бизнесу, формировавшемуся в бурных 90-х.